PLANEJADOR DE SAFRA · GRATUITO · SEM CADASTRO
Organize sua safra.Planeje suas compras.
Uma ajuda gratuita para organizar a rotina no campo.
Reúna em um só lugar o que fazer, o que comprar e quando. Veja quanto falta no estoque, o gasto previsto e o que precisa combinar com sua equipe.
Preencha o que já sabe e salve para completar depois. Pode ser um trato da cana-soca, uma reforma, o plantio, a colheita ou uma atividade de outra cultura.
Um exemplo simples: quanto falta comprar?
Imagine uma atividade em 20 hectares, com 200 kg por hectare já definidos no planejamento técnico.
- Preciso no total
- 4.000 kg
- Tenho disponíveis
- 1.000 kg
- Faltam comprar
- 3.000 kg
Exemplo fictício para explicar a conta. Produtos e quantidades por hectare devem seguir o planejamento técnico da sua área.
SEU PLANEJAMENTO
Seu plano de trabalho.
Entenda as contas.
Como as quantidades e o estoque são calculados?
A necessidade de cada insumo é a área da atividade multiplicada pela quantidade por hectare. As necessidades do mesmo produto cadastrado são somadas. A compra necessária é essa necessidade menos o estoque disponível, com resultado mínimo de zero.
O estoque é alocado primeiro às atividades com data, em ordem cronológica, e depois às atividades sem data. Produtos de nomes parecidos não são combinados automaticamente. Não há conversão entre kg, toneladas, litros ou sacas.
O orçamento é o custo completo da safra?
O resumo estima novas compras e custos operacionais que você informou. Não inclui o custo histórico dos produtos já em estoque, depreciação, arrendamento, fretes, tributos, juros ou outras despesas não cadastradas. Valores ausentes são destacados como pendências.
O custo da operação deve excluir os insumos cadastrados para evitar contagem em duplicidade. O valor por hectare divide o orçamento pela soma das áreas cadastradas, sem multiplicar a área pelo número de atividades. Os valores de cada compra ou operação são arredondados a centavos antes da soma.
Como a agenda de pedidos funciona?
A data para pedir é a data prevista de uso menos a antecedência que você informou, em dias corridos. Inclua nessa antecedência o prazo de entrega e a margem de organização que considerar adequada. Sem data ou antecedência, o pedido fica “a definir”.
A agenda não faz pedidos, não avisa fornecedores e não representa datas de pagamento. Revise o plano com sua equipe, confirme disponibilidade e ajuste a execução às condições de campo.
Como isso conversa com sustentabilidade?
A proposta é apoiar decisões sobre recursos: visualizar o que já existe no estoque, o que falta para cada atividade e qual gasto precisa ser previsto. Esse planejamento também pode incluir práticas como cobertura do solo, monitoramento e manutenção de máquinas, quando fizerem parte do manejo definido para a área.
O planejador não mede impactos ambientais nem comprova regeneração. Sua contribuição é tornar o plano de trabalho mais claro e revisável.
Limites e leitura complementar
Primeira versão em português: até 30 áreas, 60 insumos e 100 atividades por plano, com até 12 insumos por atividade. As quantidades devem vir do planejamento técnico; preços e estoques são declarados pelo usuário.
Para aprofundar: Embrapa — planejamento da safra para economia de insumos. A referência contextualiza a importância de planejamento, cotação e registros; não constitui validação desta ferramenta.